09:00 - 10:40

Nawigacja po priorytetach finansowych: innowacja, ryzyko i równowaga strategiczna

09:00 - 09:30

09:30 - 09:50

Analiza w czasie rzeczywistym: wybawiciel czy przeciążenie w podejmowaniu decyzji finansowych w handlu detalicznym i CPG

• W jaki sposób spostrzeżenia w czasie rzeczywistym przebijają się przez złożoność, aby informować o decyzjach strategicznych?
• Co oddziela wykonalną analitykę od szumu danych w zmiennych warunkach rynkowych?
• Czy dyrektorzy finansowi dostosowują się wystarczająco szybko, aby skutecznie wykorzystywać narzędzia predykcyjne?

09:50 - 10:10

Strategiczne inwestycje w technologie: konieczne ryzyko dla dyrektorów finansowych w handlu detalicznym i CPG

• Czy dyrektorzy finansowi oceniają ROI inwestycji technologicznych z perspektywy przyszłości?
• Jakie ramy podejmowania decyzji zapewniają, że innowacje dodają mierzalną wartość biznesową?
• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą uniknąć nadmiernego polegania na trendach technologicznych, które nie są zgodne z ich główną strategią?

10:10 - 10:40

Poza prognozami: budowanie odporności w obliczu niepewności

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą opracowywać strategie finansowe, aby radzić sobie ze zmiennością i nieprzewidywalnością rynku?
• Czy obecne modele prognozowania są wystarczająco elastyczne, aby nadążać za globalnymi zakłóceniami?
• Jaką rolę odgrywa współpraca międzyfunkcyjna we wzmacnianiu odporności finansowej?

 10:40 - 11:00

Przerwa kawowa

 11:00 - 13:00

Blok 2: Dostosowanie finansów do zrównoważonego rozwoju: strategie na rzecz wpływu i wzrostu

 11:00 - 11:30

Łączenie finansów i ESG: opanowanie złożonych wskaźników CSRD

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą łączyć ze sobą zespoły finansowe i ESG w handlu detalicznym i CPG?
• Czy organizacje są przygotowane na wyzwania operacyjne i sprawozdawcze CSRD?
• Jakie ramy zapewniają zgodność, wspierając jednocześnie podejmowanie strategicznych decyzji?

11:30 - 11:50

Nawigacja po krajobrazie CSRD: przewodnik dyrektora finansowego po doskonałości raportowania

• Usprawnienie raportowania ESG w celu spełnienia standardów CSRD.
• Narzędzia do integrowania wskaźników finansowych i zrównoważonego rozwoju w celu zwiększenia przejrzystości.
• Poprawa podejmowania decyzji dzięki dokładnym i praktycznym danym ESG.

 11:50 - 12:10

Zrównoważone łańcuchy dostaw: Odblokowanie potencjału inwestycyjnego

• Wykorzystanie przejrzystości łańcucha dostaw w celu przyciągnięcia inwestorów świadomych kwestii ESG.
• Zrównoważenie pozyskiwania przyjaznego dla środowiska z wykonalnością finansową w handlu detalicznym i CPG.
• W jaki sposób przejrzystość w zamówieniach publicznych zwiększa atrakcyjność inwestycyjną.

12.10 - 12.30

Inwestycje ESG: finansowanie wzrostu poprzez zrównoważony rozwój

• Odblokowywanie nowych możliwości finansowania dzięki projektom zgodnym z ESG.
• Wykorzystanie pożyczek powiązanych ze zrównoważonym rozwojem w celu osiągnięcia celów wzrostu.
• Przyciąganie inwestorów poprzez dostosowanie strategii korporacyjnej do zobowiązań ESG.

12:30 - 13:00

Zysk czy cel? Rola dyrektora finansowego w równoważeniu wzrostu z odpowiedzialnością

• Czy zielone inwestycje są ścieżką do wzrostu finansowego czy obciążeniem kosztowym?
• Jak dyrektorzy finansowi powinni radzić sobie z „zielonymi premiami” w łańcuchu dostaw i ustalaniu cen produktów?
• Jakie strategie zapewniają wzrost oparty na zrównoważonym rozwoju, jednocześnie utrzymując zaufanie interesariuszy?

13:00 - 14:00

Lunch

14:00 - 15:30

Blok 3: Równoważenie wzrostu, ryzyka i globalnych wyzwań

14:00 - 14:30

 Wzrost kontra ryzyko: czy dyrektorzy finansowi mogą osiągnąć idealną równowagę?

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą zarządzać krótkoterminowymi ryzykami operacyjnymi, dążąc jednocześnie do długoterminowego wzrostu?
• Czy inwestycje transgraniczne są raczej szansą czy obciążeniem dla globalnej ekspansji?
• Jakie strategie pomagają łagodzić zmienność rynku, jednocześnie wspierając innowacyjność w handlu detalicznym i CPG?

14:30 - 14:50

Analityka predykcyjna: odblokowanie strategicznej zwinności dla dyrektorów finansowych handlu detalicznego i dóbr konsumpcyjnych

• W jaki sposób zaawansowane narzędzia analityki predykcyjnej przekształcają podejmowanie decyzji finansowych na dynamicznych rynkach.
• Eksploracja spostrzeżeń opartych na danych w celu dostosowania strategii finansowych do zmiennych trendów konsumenckich.
• Wykorzystanie modeli predykcyjnych w celu przewidywania wyników inwestycji i optymalizacji zwrotu z inwestycji.

14:50 - 15:10

Nawigacja po rynkach globalnych: strategie dla dyrektorów finansowych w handlu detalicznym i CPG

• Jak dyrektorzy finansowi mogą łagodzić ryzyko geopolityczne, jednocześnie wkraczając na nowe rynki.
• Zrównoważenie zgodności regionalnej z globalnymi celami finansowymi w celu zapewnienia zrównoważonego wzrostu.
• Wykorzystanie spostrzeżeń z zakresu doradztwa finansowego w celu dostosowania się do zmieniających się globalnych krajobrazów gospodarczych.

15:10 - 15:30

Efektywność kosztów spotyka tworzenie wartości: strategie CFO na rzecz zrównoważonego wzrostu

• Eksploracja narzędzi do identyfikacji nieefektywności i zwiększenia oszczędności operacyjnych w handlu detalicznym i CPG.
• Dostosowanie zarządzania kosztami do strategicznych inwestycji finansowych w celu uzyskania długoterminowej rentowności.
• Studia przypadków dotyczące równoważenia środków obniżania kosztów ze wzrostem napędzanym innowacjami.

15:30 - 16:00

Ryzyko i odporność: przygotowanie dyrektorów finansowych na kolejny kryzys finansowy

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi powinni opracowywać proaktywne strategie, aby przygotować się na zakłócenia na rynku?
• Jaką rolę odgrywa zwinność finansowa w łagodzeniu nagłych wyzwań gospodarczych?
• Lekcje wyciągnięte z poprzednich kryzysów: Strategie budowania odpornych operacji finansowych w handlu detalicznym i CPG.

16:00 - 16:30

Tytuł: „Globalne strategie finansowe: równoważenie ryzyka, korzyści i lokalizacji”

• Czy globalne strategie ekspansji są warte ryzyka finansowego i operacyjnego w dzisiejszej gospodarce?
• W jaki sposób dyrektorzy finansowi dostosowują się do wyzwań regulacyjnych na rynkach zagranicznych, utrzymując jednocześnie rentowność?
• Najlepsze praktyki równoważenia globalnych celów finansowych z dynamiką rynku lokalnego

17:00 - 16:00

Blok 4: Przywództwo finansowe i odporność strategiczna

17:00 - 17:30

Dyscyplina kosztowa kontra innowacja: gdzie dyrektorzy finansowi powinni wyznaczyć granicę?

• Czy dyrektorzy finansowi potrafią zrównoważyć oszczędność ze strategiczną innowacją na niestabilnym rynku?
• Czy cięcie kosztów to jedyny sposób na zapewnienie zdrowia finansowego, czy też grozi to stłumieniem możliwości wzrostu?
• Jakie ramy pomagają dyrektorom finansowym ustalać priorytety inwestycji bez uszczerbku dla efektywności operacyjnej?

17:30 - 16:00

Przywództwo poza bilansem: budowanie zwinności finansowej i tworzenie wartości

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą kształtować strategiczne partnerstwa, które generują długoterminową wartość dla handlu detalicznego i dóbr konsumpcyjnych?
• Jaką rolę powinni odgrywać dyrektorzy finansowi we wdrażaniu zwinności w ramy przywództwa finansowego?
• Czy dyrektorzy finansowi mogą skutecznie zrównoważyć dzielenie się ryzykiem z dzieleniem się nagrodami na rynkach o wysokiej stawce?