Stage Host

Izabela Jaszczołt Sales Director AYMING POLSKA

09:00 -11:30

Blok 1: Nawigacja po priorytetach finansowych: innowacja, ryzyko i równowaga strategiczna

09:00 - 09:40

PANEL

09:40 - 10:00

 Przemyśl na nowo swój łańcuch dostaw: Outsourcing jako przewaga konkurencyjna z perspektywy dyrektora finansowego"

• Dla dyrektora finansowego aktualne łańcuchy dostaw to coś więcej niż kwestie operacyjne - to aktywa strategiczne.
  
• Dowiedz się, w jaki sposób outsourcing zapewniany przez profesjonalnego operatora logistycznego, takiego jak GXO, może wpływać na elastyczność kosztów stałych, ograniczać ryzyko i zwiększać produktywność dzięki technologii.
  
• GXO zapewnia płynną logistykę, dzięki czemu możesz skupić się na swoich kluczowych kompetencjach, aby rozwijać swój biznes.
  

Eric Rougié SVP Finance Continental Europe GXO

10:00 - 10:40

PANEL

Poza prognozami: budowanie odporności w obliczu niepewności

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą opracowywać strategie finansowe, aby radzić sobie ze zmiennością i nieprzewidywalnością rynku?
  
• Czy obecne modele prognozowania są wystarczająco elastyczne, aby nadążać za globalnymi zakłóceniami?
  
• Jaką rolę odgrywa współpraca międzyfunkcyjna we wzmacnianiu odporności finansowej?
  

Moderator:

Hubert Rogoziński Partner EY

Panelista:

Amadeusz Szpiter Head of FP&A Poland / Europe FP&A Manager UNILEVER
Anna Latoszek Finance & IT Director SAVENCIA POLAND
Wojciech Wieroński Board Member VITEA
Mariusz Zapiór Controlling Director X-KOM

 10:40 - 11:00

Przerwa kawowa

 11:00-11:50

Blok 2: Rola AI we współczesnej pracy dla dyrektorów finansowych

Enterprise efficiencies with AI

• GenAI usecases for cross organization automation and efficiencies
  
• What are AI agents and few examples for enterprise automation with AI agents
  
• Usecases for Procurement and cash management
  

Nir Manor CEO EMEA TRANSFORMATIONAL RETAIL GROUP and RETHINK RETAIL TOP RETAIL EXPERT

11:30 - 11:50

Tu i teraz: "Korzyści ze sztucznej inteligencji w zarządzaniu finansami”.

• Turbulencje stóp procentowych "Magnificent 7” mogą niepokoić, ale to nie nasza historia.
  
• Strategia Mistrza Yody wygrywa: "Działanie, nie próbowanie”.
  
• Przykłady zastosowań i ocena rzeczywistych korzyści finansowych, jakie mogą przynieść.
  

 11:50- 13:00

Blok 3: Dostosowanie finansów do zrównoważonego rozwoju: strategie na rzecz wpływu i wzrostu

 11:50 - 12:20

Jak napędzić innowacyjność w branży retail?

• Zewnętrzne instrumenty w finansowaniu projektów rozwojowych
  
• Ulga B+R w praktyce – gdzie retail tworzy innowacje?
  
• Dotacje jako katalizator rozwoju – przegląd dostępnych programów
  

Piotr Frankowski Country Manager AYMING POLSKA

12:20 - 13:00

PANEL

Zysk czy cel? Rola dyrektora finansowego w równoważeniu wzrostu z odpowiedzialnością

• Czy zielone inwestycje są ścieżką do wzrostu finansowego czy obciążeniem kosztowym?
  
• Jak dyrektorzy finansowi powinni radzić sobie z „zielonymi premiami” w łańcuchu dostaw i ustalaniu cen produktów?
  
• Jakie strategie zapewniają wzrost oparty na zrównoważonym rozwoju, jednocześnie utrzymując zaufanie interesariuszy?
  

Moderator:

Tomasz Barańczyk Partner PwC POLSKA

Panelista:
Justyna Zasowska CFO OBI POLSKA
Mariusz Makowski Central Europe Finance Director MARS WRIGLEY

13:00 - 14:00

Lunch

14:00 - 15:30

Blok 4: Równoważenie wzrostu, ryzyka i globalnych wyzwań

14:00 - 14:30

PANEL

 Wzrost kontra ryzyko: czy dyrektorzy finansowi mogą osiągnąć idealną równowagę?

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą zarządzać krótkoterminowymi ryzykami operacyjnymi, dążąc jednocześnie do długoterminowego wzrostu?
• Czy inwestycje transgraniczne są raczej szansą czy obciążeniem dla globalnej ekspansji?
• Jakie strategie pomagają łagodzić zmienność rynku, jednocześnie wspierając innowacyjność w handlu detalicznym i CPG?

Moderator:

Monika Wachowiec Partner Associate w Zespole Podatków Pośrednich w DELOITTE
Panelista:
Arkadiusz Szczepaniak Vice President, Chief Financial Officer KAZAR
Edward Kacyrz Członek Zarządu Do Spraw Finansowych DOMINO'S PIZZA
Grzegorz Czekalski CFO & Board Member FRISCO S.A.
Paweł Król Pełnomocnik Zarządu ds. Finansowych BG PRODUCTION

14:30 - 15:00

PANEL

Ryzyko i odporność: przygotowanie dyrektorów finansowych na kolejny kryzys finansowy

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi powinni opracowywać proaktywne strategie, aby przygotować się na zakłócenia na rynku?
  
• Jaką rolę odgrywa zwinność finansowa w łagodzeniu nagłych wyzwań gospodarczych?
  
• Lekcje wyciągnięte z poprzednich kryzysów: Strategie budowania odpornych operacji finansowych w handlu detalicznym i CPG.
  

Moderator:

Krzysztof Drozd Executive Partner XPERT-IN-PROCESSES
Panelista:
Beata Kordunowska Dyrektor operacyjny ARYTON SP. Z O.O.

Michał Ślawski CFO – Członek Zarządu CASTORAMA POLSKA

15:00 - 15:30

PANEL

Globalne strategie finansowe: równoważenie ryzyka, korzyści i lokalizacji”

• Czy globalne strategie ekspansji są warte ryzyka finansowego i operacyjnego w dzisiejszej gospodarce?
• W jaki sposób dyrektorzy finansowi dostosowują się do wyzwań regulacyjnych na rynkach zagranicznych, utrzymując jednocześnie rentowność?
• Najlepsze praktyki równoważenia globalnych celów finansowych z dynamiką rynku lokalnego

Moderator:

Łukasz Wojciechowski Partner GRANT THORNTON FRĄCKOWIAK PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA
Panelista:
Adrian Suski Chief Financial Officer - Board Member CERSANIT
Michał Wysmulski Regional Finance Director, East Europe (29 markets) | Board Member BACARDI-MARTINI

Katarzyna Posielska Associate Director Financial Planning & Analyses ASTRAZENECA

15:30 - 16:40

Blok 5: Przywództwo finansowe i odporność strategiczna

15:30 - 16:10

PANEL

Dyscyplina kosztowa kontra innowacja: gdzie dyrektorzy finansowi powinni wyznaczyć granicę?

• Czy dyrektorzy finansowi potrafią zrównoważyć oszczędność ze strategiczną innowacją na niestabilnym rynku?
• Czy cięcie kosztów to jedyny sposób na zapewnienie zdrowia finansowego, czy też grozi to stłumieniem możliwości wzrostu?
• Jakie ramy pomagają dyrektorom finansowym ustalać priorytety inwestycji bez uszczerbku dla efektywności operacyjnej?

Moderator:

Łukasz Biernacki EY Assurance Partner EY
Panelista:
Anna Godlewska Vice-President of the Management Board / CFO R-GOL SP. Z O.O
Damian Smulski CFO SANTE
Marcin Walendowski Dyrektor Finansowy MEDIA SATURN HOLDING POLSKA
Michał Ślawski CFO – Członek Zarządu CASTORAMA POLSKA

Przemysław Suchodolski CFO TYLKO

16:10 - 16:40

PANEL

Przywództwo poza bilansem: budowanie zwinności finansowej i tworzenie wartości

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą kształtować strategiczne partnerstwa, które generują długoterminową wartość dla handlu detalicznego i dóbr konsumpcyjnych?
• Jaką rolę powinni odgrywać dyrektorzy finansowi we wdrażaniu zwinności w ramy przywództwa finansowego?
• Czy dyrektorzy finansowi mogą skutecznie zrównoważyć dzielenie się ryzykiem z dzieleniem się nagrodami na rynkach o wysokiej stawce?

Moderator:
Monika Warmbier Partner, Liderka zespołu Finance & Performance DELOITTE

Panelista:
Anna Godlewska Vice-President of the Management Board / CFO R-GOL SP. Z O.O
Irena Wawrzyniak Regionalny Dyrektor Finansowy VORWERK GROUP
Konrad Marchlewski Wiceprezes Zarządu. Finanse.kontroling.digital BEWA
Marta Wrochna-Łastowska Chief Financial Officer- Board Member GRUPA ŻABKA

16:40 - 17:00

Przerwa kawowa

 17:00 -18:00

Blok 6: Żegluga po wzburzonym morzu: handel detaliczny i FMCG na krawędzi - globalne wstrząsy sejsmiczne i lokalne uwarunkowania

• Z Waszyngtonu do Warszawy: jak zmiany władzy na świecie wpływają na handel detaliczny i FMCG w Europie Środkowo-Wschodniej
• Tylko przetrwanie czy wymyślenie na nowo? Przekształcanie niepewności w przewagę konkurencyjną
• Kto odniesie sukces? Odważne strategie służące wyprzedzeniu zakłóceń w Polsce i na świecie

17:00- 17:30

PANEL

Handel detaliczny i FMCG w obliczu burzy: Globalne zakłócenia i regionalne konsekwencje

• Wojny handlowe, inflacja i zmiany polityki: Co czeka handel detaliczny w Europie Środkowo-Wschodniej?
• Wstrząsy w łańcuchu dostaw: Jak zarządzać ryzykiem w obliczu globalnej niepewności?
• Inwestycje i wzrost: Czy Europa Środkowo-Wschodnia nadal jest potęgą handlu detalicznego i FMCG?

17:30-18:00

PANEL

Przywództwo pod presją: Strategiczne podejmowanie decyzji na niestabilnych rynkach

• Dylematy zarządu: Jak balansować ryzyko, inwestycje i ekspansję w Europie Środkowo-Wschodniej?
• Zwinność vs. stabilność: Jak liderzy handlu detalicznego i FMCG powinni nawigować w warunkach niepewności?
• Tworzenie strategii odpornych na kryzysy: Co działa, a co zawodzi w zmieniającym się otoczeniu?