09:00 -10:30

Blok 1: Strategie zrównoważonej siły roboczej dla przyszłości zgodnej z ESG

09:00 - 09:50

PANEL

09:50 - 10:10

AI w HR: Rewolucja, która dzieje się teraz!

• Jak sztuczna inteligencja zmienia rekrutację, rozwój i retencję?
  
• Czy AI pomoże zatrzymać talenty w organizacji?
  
• Przykłady i case studies z rynku – kto już to robi?
  

Katarzyna Ellis Partnerka EY, Liderka Zespołu People Consulting EY

10:10 - 14:40

 Blok 2: Wzmocnienie pozycji pracowników zorientowanych na klienta w handlu detalicznym i CPG

 10:10 - 10:30

Employer Branding i EVP: kształtowanie tożsamości w celu przyciągania i zatrzymywania talentów

• W jaki sposób liderzy handlu detalicznego i CPG mogą kształtować przekonujący EVP, który znajdzie oddźwięk w rolach pierwszej linii i w centrali?
  
• Czy employer branding to funkcja marketingowa — czy strategiczny nakaz HR?
  
• Jakie strategie zapewniają autentyczność i wpływ podczas komunikowania obietnicy marki obecnym i przyszłym talentom?
  

10:30-11:00

Przerwa kawowa

 11:00 - 11:50

PANEL

 Budowanie synergii pracowników i konsumentów: strategiczne dopasowanie w handlu detalicznym i CPG

• W jaki sposób liderzy HR mogą zapewnić, by ich pracownicy odzwierciedlali zmieniające się oczekiwania konsumentów w handlu detalicznym i CPG?
  
• Czy empatia i personalizacja to najważniejsze umiejętności dla zespołów zajmujących się obsługą klienta?
  
• Jakie strategie wysokiego szczebla dostosowują zaangażowanie pracowników do celu marki i zaufania konsumentów?
  

Moderator:

Karolina Korzeniewska Strategic Client Advisor ANTAL BUSINESS CONSULTING
Panelista:
Katarzyna Wojnar Executive Customer Strategy Consultant
Michał Pietrzykowski Head of Internal Communication and Company Culture GREEN CAFFE NERO
Michał Urbaniak Dyrektor ds. Rozwoju personalnego CASTORAMA POLSKA SP. Z O.O.
Robert Prządka Head of HR FIELMANN

11:50 - 12:10

 Wdrażaj lepiej, by sprzedawać więcej. Onboarding jako narzędzie budowania efektywności pracowników frontline

• Wyższa retencja, szybsza gotowość do pracy, mniejsze ryzyko ghostingu: na jakie wskaźniki biznesowe przekłada się dobry onboarding pracowników
• Kierownik sklepu - najmocniejsze i najsłabsze ogniwo onboardingu. Jak pokazać menedżerom wartość w procesie wdrażania nowych pracowników i odciążyć ich z bieżących zadań
• Jak aktualnie wygląda onboarding w branży retail oczami pracowników i co możemy z tym zrobić: premiera wyników ogólnopolskich badań
  

Adrian Witkowski CEO GAMFI

12:10 - 13:00

PANEL

 Przywództwo i lojalność: pracownicy zorientowani na cel w handlu detalicznym i CPG (Perspektywa detalisty)

•  W jaki sposób przywództwo może osadzić cel w kulturze zasobów ludzkich, aby budować lojalność?
  
•  Czy inkluzywność i dopasowanie kulturowe są kluczowe dla poprawy retencji w handlu detalicznym i CPG?
  
•  Jaką rolę odgrywa HR w łączeniu lojalności siły roboczej z wartościami marki
  

Moderator:
Monika Ostapowska CEO & Co-Founder HR4RESULTS
Panelista:
Adriana Kiwak Dyrektor Personalny GRUPA MUSZKIETERÓW
Kinga Jagiełło-Kulesza Dyrektor HR Makroregionu Wschód JERONIMO MARTINS POLSKA SA
Stanisław Bogacki Prezes Zarządu SOLAR

13:00 - 14:00

Lunch

14:00 - 14:40

PANEL

Przywództwo i lojalność: pracownicy zorientowani na cel w handlu detalicznym i CPG (Perspektywa producenta FMCG)

• W jaki sposób przywództwo może osadzić cel w kulturze zasobów ludzkich, aby budować lojalność?
  
• Czy inkluzywność i dopasowanie kulturowe są kluczowe dla poprawy retencji w handlu detalicznym i CPG?
  
• Jakie strategie przywódcze napędzają udane dostosowanie siły roboczej do innowacji technologicznych?
  

Moderator:
Monika Ostapowska CEO & Co-Founder HR4RESULTS

Panelista:

Aleksandra Szrejner HR Director STOCK POLSKA
Anna Pawliczak Dyrektor Działu Obsługi Klienta i Wsparcia Sprzedaży KILARGO

Paweł Dudziak HR Director GOURMET FOODS

14:40 - 15:20

Blok 3: Przyszłościowy talent do transformacji cyfrowej

14:40 - 15:20

PANEL

 Well-being – modne hasło czy realne wyzwanie?

• Jak definiuje się i rozumie well-being we współczesnym środowisku organizacyjnym?
  
•  Jakie są główne bariery we wdrażaniu strategii skoncentrowanej na well-beingu i w jaki sposób można skutecznie mierzyć jej korzyści?
  
• Jaką rolę powinni odgrywać liderzy w osadzaniu well-beingu w kulturze organizacyjnej firmy?
  

Moderator:

Joanna Glinska Partner CEE Region SOVA
Panelista:

Karina Olszewicz-Olech Human Resources Director FOODWELL

Jakub Rataj HR Director ISPOT APPLE PREMIUM PARTNER
Natalia Zachaś People&Organization Director Central Europe MARS WRIGLEY

Kasia Duda Talent & Learning Leader, Central Europe PEPSICO

Paweł Wierzbicki Senior Partner, Head of Page Executive PL&CEE PAGE EXECUTIVE

Marta Dratwa-Wasyłek Partner Fluent, Doradca biznesowy, Executive Coach  FLUENT, EXPERIENTIAL LEARNING HUB

15:20 - 16:30

Blok 4: Przewodzenie zmianom: budowanie odporności i zwinności

15:20 - 15:40

Transformacja organizacyjna zaczyna się od ludzi: uszkodzenia zmian tam, gdzie się dzieją

• Jaką funkcję należy podłączyć do działu HR, aby włączyć zasilanie od podstaw?
  
• Jaki lider sposóbzy ds. ludzie mogą stworzyć rozwiązanie bez spowalniania koniecznych zmian?
  
• Jakie praktyczne metody i najlepsze narzędzia wspierają pracowników w przygotowaniu?
  

15:40 - 16:30

PANEL

 Zwinność przywództwa: budowanie odpornych zespołów na zmieniającym się rynku

• W jaki sposób liderzy HR w handlu detalicznym i CPG mogą przygotować się na szybkie zmiany na rynku i w zasobach ludzkich?
  
• Jakie strategie przywódcze równoważą elastyczność z długoterminową stabilnością?
  
• W jaki sposób odporność i zwinność pozwalają organizacjom rozwijać się w obliczu niepewności?
  

Moderator:

Renata Górska-Michalska Partner Zarządzający/Konsultant/Trener/Coach FOR FOCUS ON RESULTS
Panelista:
Andrzej Lipson Head of People Partnering, CEE & South BOLT
Joanna Golenia Dyrektorki Zasobów Ludzkich / Członek Zarządu LEROY MERLIN
Marika Hartwich Vice President, CE People Business Partner MASTERCARD
Martyna Rybka Group HR Director PORTA KMI POLAND SA
Monika Klimza HR Director TREFL

16:30 - 17:00

 Przerwa kawowa

17:00 - 18.00

Blok 5: Żegluga po wzburzonym morzu: handel detaliczny i FMCG na krawędzi - globalne wstrząsy sejsmiczne i lokalne uwarunkowania

• Z Waszyngtonu do Warszawy: jak zmiany władzy na świecie wpływają na handel detaliczny i FMCG w Europie Środkowo-Wschodniej
• Tylko przetrwanie czy wymyślenie na nowo? Przekształcanie niepewności w przewagę konkurencyjną
• Kto odniesie sukces? Odważne strategie służące wyprzedzeniu zakłóceń w Polsce i na świecie

17:00- 17:30

PANEL

Handel detaliczny i FMCG w obliczu burzy: Globalne zakłócenia i regionalne konsekwencje

• Wojny handlowe, inflacja i zmiany polityki: Co czeka handel detaliczny w Europie Środkowo-Wschodniej?
• Wstrząsy w łańcuchu dostaw: Jak zarządzać ryzykiem w obliczu globalnej niepewności?
• Inwestycje i wzrost: Czy Europa Środkowo-Wschodnia nadal jest potęgą handlu detalicznego i FMCG?

17:30-18:00

PANEL

Przywództwo pod presją: Strategiczne podejmowanie decyzji na niestabilnych rynkach

• Dylematy zarządu: Jak balansować ryzyko, inwestycje i ekspansję w Europie Środkowo-Wschodniej?
  
• Zwinność vs. stabilność: Jak liderzy handlu detalicznego i FMCG powinni nawigować w warunkach niepewności?
  
• Tworzenie strategii odpornych na kryzysy: Co działa, a co zawodzi w zmieniającym się otoczeniu?