09:00 -10:40

Blok 1: Strategie zrównoważonej siły roboczej dla przyszłości zgodnej z ESG

09:00 - 09:30

09:30 - 09:50

 Przekwalifikowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju: budowanie zwinności siły roboczej w handlu detalicznym i CPG

• W jaki sposób liderzy HR w Retail and CPG mogą przekwalifikować pracowników do ról zgodnych z celami ESG i gospodarki o obiegu zamkniętym?
• Jakie narzędzia umożliwiają HR śledzenie postępów i dostosowywanie rozwoju siły roboczej do strategii zrównoważonego rozwoju biznesu?
• Czy bardziej zwinna siła robocza może stać się przewagą konkurencyjną dla Retail and CPG w spełnianiu wymagań ESG?

09:50 - 10:10

 Wbudowywanie DEI w strategie siły roboczej: od zgodności do kultury w handlu detalicznym i CPG

• W jaki sposób liderzy HR mogą wykorzystywać wnioski oparte na danych, aby skutecznie integrować DEI ze swoimi strategiami zrównoważonego rozwoju?
• Jaki mierzalny wpływ ma inkluzywność siły roboczej na osiąganie celów ESG w handlu detalicznym i CPG?
• Czy firmy łączą ambicje przywódcze z wykonalnymi inicjatywami na rzecz różnorodności siły roboczej?

10:10 - 10:40

 Od celów ESG do transformacji zasobów ludzkich: zwiększanie odpowiedzialności w handlu detalicznym i CPG

• Czy HR jest gotowe na przewodzenie ESG?
•  Jak zintegrować taksonomię i dekarbonizację ze strategiami HR?
•  Jakie współprace międzyfunkcyjne są kluczowe?

 10:40 - 11:00

Przerwa kawowa

 11:00 - 13:00

Blok 2: Wzmocnienie pozycji pracowników zorientowanych na klienta w handlu detalicznym i CPG

 11:00 - 11:30

Budowanie synergii zasobów ludzkichj i konsumenta: strategiczne dopasowanie

• Jak HR może dostosować pracowników do oczekiwań klientów?
•  Czy empatia i personalizacja to kluczowe kompetencje?
•  Jakie strategie zwiększają zaangażowanie i zaufanie?

11:30 - 11:50

 Wykorzystanie analityki predykcyjnej do kształtowania strategii siły roboczej zorientowanej na konsumenta

• W jaki sposób liderzy HR mogą wykorzystać analitykę predykcyjną do dostosowania planowania siły roboczej do celów zorientowanych na konsumenta?
• Jakie narzędzia zapewniają praktyczne informacje umożliwiające przewidywanie potrzeb talentów w handlu detalicznym i CPG?
• Czy analityka siły roboczej może napędzać kulturę zorientowaną na cel i długoterminowe zaangażowanie?

 11:50 - 12:10

Wzrost liczby zespołów obsługujących klientów: narzędzia do łączenia siły roboczej z konsumentem

• Jakie praktyczne rozwiązania zapewniają, że pracownicy obsługujący klientów staną się ambasadorami marki?
• W jaki sposób nauka w formie gier i informacje zwrotne w czasie rzeczywistym mogą poprawić dopasowanie pracowników do oczekiwań konsumentów?
• Czy platformy angażujące są kluczem do wzmocnienia pozycji pracowników w handlu detalicznym i CPG?

12.10 - 12.30

Równoważenie elastyczności i rozwoju kariery: przyciąganie i zatrzymywanie talentów

• W jaki sposób liderzy HR mogą tworzyć modele, które są atrakcyjne dla pokolenia Z, a jednocześnie zatrzymywać doświadczonych pracowników?
• Jakie narzędzia szkoleniowe rozwiązują luki w umiejętnościach międzypokoleniowych w handlu detalicznym i CPG?
• Czy ustrukturyzowany rozwój kariery jest najskuteczniejszą strategią długoterminowego zatrzymania?

12:30 - 13:00

Przywództwo i lojalność: budowanie zasobów ludzkich zorientowanej na cel

•  Jak liderzy HR mogą budować lojalność poprzez kulturę organizacyjną?
•  Czy inkluzywność i dopasowanie kulturowe poprawiają retencję?
•  Jak HR łączy lojalność pracowników z wartościami marki?

13:00 - 14:00

Lunch

14:00 - 16:30

Blok 3: Przyszłościowy talent do transformacji cyfrowej

14:00 - 14:30

 Transformacja cyfrowa w handlu detalicznym i CPG: przygotowanie pracowników jutra

•  Jak planować zasoby ludzkie w erze technologii?
•  Czy podnoszenie kwalifikacji wystarczy, czy potrzeba zmiany kulturowej?
•  Jakie strategie HR wspierają innowacje?

14:30 - 14:50

Podnoszenie kwalifikacji na rzecz cyfrowej przyszłości: przygotowanie zespołów ds. handlu detalicznego i dóbr konsumpcyjnych do nowych technologii

• W jaki sposób ukierunkowane programy szkoleniowe mogą zniwelować lukę w umiejętnościach cyfrowych w handlu detalicznym i CPG?
• Jakie narzędzia zapewniają pracownikom dostosowanie się do technologii, takich jak AI, platformy eCommerce i automatyzacja?
• W jaki sposób liderzy HR mogą wdrażać skalowalne, przyszłościowe inicjatywy w zakresie podnoszenia kwalifikacji?

14:50 - 15:10

Zrównoważenie automatyzacji z talentem ludzkim: strategie angażowania pracowników

• Jakie narzędzia pomagają HR na nowo zdefiniować role pracowników w zautomatyzowanych środowiskach?
• W jaki sposób systemy informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym mogą wspierać pracowników podczas zmian technologicznych?
• Czy automatyzacja i morale pracowników są kompatybilne w handlu detalicznym i CPG?

15:10 - 15:30

 People Analytics dla sukcesu cyfrowego: wykorzystanie danych do budowania zaangażowanych pracowników

• W jaki sposób zaawansowana analityka może poprawić zaangażowanie i retencję pracowników podczas transformacji cyfrowej?
• Jakie ramy prywatności budują zaufanie do zarządzania siłą roboczą opartego na danych?
• Czy analityka może stworzyć równowagę między dobrostanem a produktywnością w cyfrowo ewoluującym miejscu pracy?

15:30 - 16:00

Dobre samopoczucie pracowników w cyfrowym świecie: równowaga między produktywnością a odpornością

•  Jak HR radzi sobie z przeciążeniem cyfrowym i wypaleniem?
•  Jak organizacje mogą łączyć wydajność z dobrostanem?
•  Jakie strategie budują odporność zespołów?

16:00 - 16:30

Siła robocza jutra: równoważenie zwinności i technologii

•  Jak HR może integrować zwinność z planowaniem zasobów ludzkich?
•  Jakie ramy pozwalają na harmonijną współpracę ludzi i automatyzacji?
•  Czy pracownicy są gotowi na kolejną falę innowacji?

 16:30 - 17:00

Przerwa kawowa

17:00 - 18:00

Blok 4: Przewodzenie zmianom: budowanie odporności i zwinności

17:00 - 17:30

Zwinność przywództwa: budowanie odpornych zespołów na zmieniającym się rynku

•  Jak HR może reagować na szybkie zmiany?
•  Jak łączyć elastyczność z długoterminową stabilnością?
•  Jakie strategie budują odporność organizacji?

17:30 - 18:00

Wzmocnienie proaktywnej zasobów ludzkich: odpowiedzialność i innowacje

•  Jak HR może wspierać inicjatywę pracowników i odpowiedzialność?
•  Jak elastyczne planowanie wpływa na odporność organizacyjną?
•  Jak HR może łączyć technologię i ludzki talent?