Sustainability Synergy Track

Day 1 | April 15


♻️ O ścieżce Sustainability Track

W 2025 roku liderzy handlu detalicznego i CPG nie mogą już dłużej traktować zrównoważonego rozwoju jako czegoś odrębnego od pozostałej działalności firmy lub jako formy budowania marki. ESG jest teraz koniecznością, kształtującą wszystko, od łańcuchów dostaw i formatów sklepów po strategie kadrowe i decyzje finansowe. Ta ścieżka łączy najpotężniejsze sesje na pięciu scenach, aby zaoferować holistyczny pogląd na to, jak wygląda dziś prawdziwe przywództwo w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Od opakowań cyrkularnych i operacji odpornych na zmiany klimatu po rozwój pracowników oparty na DEI i strategie zielonych inwestycji, każda sesja oferuje praktyczne narzędzia i śmiałe pomysły, aby napędzać mierzalne zmiany — bez kompromisów.

09:00 - 09:50

PANEL

📌 Retail & CPG HR Directors Stage
Zrównoważony rozwój pracowników: dostosowanie DEI, ESG i sukcesu operacyjnego w handlu detalicznym i CPG
❝ ESG od modnego słowa do konieczności - czy liderzy HR w handlu detalicznym, CPG i produkcji potrafią zrównoważyć zrównoważony rozwój, inkluzywność i codzienne wyniki — bez kompromisów? ❞

Moderator:
Magdalena Legęć, Sr. HR Executive, ML Mentoring Lab

Panelists:
Justyna Ciura, People Director, JD Group | MIG
Jakub Rataj, HR Director, iSpot Apple Premium Partner
Mirosław Michalski, Chairman of the Board, Grupa Azoty Siarkopol

10:00 - 10:40

PANEL

📌 Retail & CPG CFO Stage
Poza prognozami: budowanie odporności w obliczu niepewności
❝Tradycyjne prognozowanie zawodzi. Jak w dzisiejszym niestabilnym świecie dyrektorzy finansowi dostosowują strategie finansowe do przetrwania niepewności i napędzania wzrostu? ❞

Moderator:
Hubert Rogoziński, Partner, EY

Panelists:
Amadeusz Szpiter, Head of FP&A Poland, Unilever
Anna Latoszek, Finance & IT Director, Savencia Poland
Wojciech Wieroński, Board Member, VITEA
Mariusz Zapiór, Controlling Director, X-KOM

10:40 - 11:00

Coffee Break

 11:00 - 11:30

PANEL

📌 Main Stage
Budowanie odporności: ramy rozwoju w obliczu zakłóceń
❝ Łańcuchy dostaw, popyt konsumentów, wstrząsy geopolityczne — odporność to konieczność. Ale czy zarządy detalistów są naprawdę przygotowane na to, co przyniesie przyszłość?  ❞

Moderator:

Adam Malarski, Partner Associate Financial Advisory, Deloitte

Panelists:
Karolina Szuba, COO / Board Member, Super-Pharm
Kinga Wyganowska, Senior Account Executive, RELEX Solutions
Krzysztof Szponder, Vice President of Commercial Operations, Kaufland
Maciej Herman, CEO, Wedel
Maria Teresa Lillo-Sanz, CFO Poland and CEE, Nestlé

12:10 -12:30 

📌 Supply Chain Plenary Stage
CASE STUDY: Inteligentny łańcuch dostaw dzięki wdrożeniu IoT do zarządzania opakowaniami zwrotnymi w sieci retail
❝ Co się dzieje, gdy IoT spotyka się z opakowaniami zwrotnymi? Dla Castoramy oznaczało to skrócenie czasu rotacji o połowę — i odblokowanie nowych możliwości łańcucha dostaw.❞

Speakers:
Kinga Kuc, Warehousing and Distribution Coordinator, Castorama Polska
Michał Kowalski, Partner – Sales & Business Development, Sigfox Poland

 12:20 - 13:00

PANEL

📌 Retail & CPG CFO Stage
Zysk czy cel? Rola dyrektora finansowego w równoważeniu wzrostu z odpowiedzialnością
❝Zielone inwestycje rosną — ale czy mogą napędzać zysk i definiować cel? Dyrektorzy finansowi są pod presją, aby odpowiedzieć na to pytanie zarówno liczbami, jak i niuansami. ❞

Moderator

Daniel Maryjosz, Manager, PwC Polska

Panelists:
Justyna Zasowska, CFO, OBI Polska
Mariusz Makowski, Central Europe Finance Director, Mars Wrigley
Andrzej Roslaniec, President of the Management Board, Alior TFI

 13:00 - 14:00

Lunch Break


Zielony cel, ale dwa sposoby na jego osiągnięcie. O 14:00 wybierz jedną z dróg, którą będziesz podążać: strategię dla zarządu na Main Stage lub taktykę rozwijania lojalności klientów na Trade Collaboration Stage. Tak czy inaczej, chodzi o przekształcenie celu w wydajność.


14.00 - 14.30

PANEL

 📌 Main Stage

Zrównoważony rozwój jako strategia: dostosowanie celów biznesowych do oczekiwań konsumentów
❝ Dzisiejsi konsumenci oczekują czegoś więcej niż ekologicznych obietnic — żądają dowodów. Jak więc liderzy przekształcają zrównoważony rozwój w strategię biznesową, która naprawdę trafia do odbiorców? ❞


Moderator:
Szymon Mordasiewicz, Managing Director Poland, YouGov 
Panelits:
Alex Henriksen, Managing Director – EE, Tetra Pak
Kiril Marinov, General Manager, Henkel Consumer Brands
Michał Krygier, Managing Director, Unilever Ice Cream Poland, Baltics & Ukraine
Renata Kabas-Komorniczak, Managing Partner, Rödl & Partner

14:00 - 14:40

PANEL

📌 FMCG & Retail Trade Collaboration Stage
Green Shelf Wars: Konkurencja o zrównoważoną lojalność kupujących
❝ W dzisiejszym konkurencyjnym rynku świadomi ekologicznie klienci nie kupują tylko produktów — kupują cel. Walka o lojalność wobec ekologii oficjalnie się rozpoczęła❞


Moderator:
Izabela Ząbek, Strategic Account Manager, Kantar
Bogumiła Ślązak, Sales Director Regional Chains, Grupa Żywiec
Katarzyna Długa, Marketing Manager, Lewiatan Holding
Patrycja Bindas, Senior Category Business Partner, Shell Polska

14:40 - 15:00



📌 FMCG & Retail Trade Collaboration Stage
ESG a konkurencyjność w świetle proponowanych zmian w regulacjach - burza w szklance wody czy zmiana priorytetów?
❝ Podczas gdy UE cały czas implementuje prawne rozwiązania ESG, pojawia się jedno ważne pytanie: czy nowe przepisy będą motorem zrównoważonego wzrostu, czy też zatrzymają globalną konkurencyjność Europy?  ❞

Aleksandra Stanek-Kowalczyk, Partner, Consulting Sustainability Leader, EY

15:40 - 16:30

PANEL

📌 Retail & CPG HR Directors Stage
Zwinność przywództwa: budowanie odpornych zespołów na zmieniającym się rynku
❝ Nowe wyzwania na rynku. Niedobór talentów. Ciągłe zmiany. W tym otoczeniu zwinność nie jest opcjonalna — to cecha definiująca odporne przywództwo HR.  ❞

Moderator:
Renata Górska-Michalska, Managing Partner, Focus on Results

Panelists:
Andrzej Lipson, Head of People Partnering CEE & South, Bolt
Joanna Golenia, HR Director / Board Member, Leroy Merlin
Marika Hartwich, VP CE People Business Partner, Mastercard
Martyna Rybka, Group HR Director, Porta KMI Poland
Monika Klimza, HR Director, Trefl

16:30 - 17:00

Coffee Break

17:15 - 18:00

📌 Main Stage

Handel detaliczny i FMCG w obliczu burzy: Globalne zakłócenia i regionalne konsekwencje

  • Wojny handlowe, inflacja i zmiany polityki: Co czeka handel detaliczny w Europie Środkowo-Wschodniej?
  • Wstrząsy w łańcuchu dostaw: Jak zarządzać ryzykiem w obliczu globalnej niepewności?
  • Inwestycje i wzrost: Czy Europa Środkowo-Wschodnia nadal jest potęgą handlu detalicznego i FMCG?

Marcin Mrowiec Chief Economist GRANT THORNTON FRĄCKOWIAK PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA

17:15 - 18:00

PANEL

📌 Main Stage

Przywództwo pod presją: Strategiczne podejmowanie decyzji na niestabilnych rynkach

  • Dylematy zarządu: Jak balansować ryzyko, inwestycje i ekspansję w Europie Środkowo-Wschodniej?
  • Zwinność vs. stabilność: Jak liderzy handlu detalicznego i FMCG powinni nawigować w warunkach niepewności?
  • Tworzenie strategii odpornych na kryzysy: Co działa, a co zawodzi w zmieniającym się otoczeniu?

Moderator:
Marcin Mrowiec Chief Economist GRANT THORNTON FRĄCKOWIAK PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA
Panelist:
Sebastian Gonet CFO - Board Member Dr.Max Sp. z o.o. i Viapharma Sp. z o.o. DR.MAX SP. Z O.O.
Beata Kuczewska Member of the Board EWA BIS
Faruk Aysoy CFO of Eastern Europe LACOSTE & GANT
Paweł Wardziński General Manager INTERMARCHÉ
Magdalena Włodek CFO CEE Region LINDT & SPRÜNGLI




Powrót do głównej Agendy