09:00 -10:40

Blok 1: Strategie zrównoważonej siły roboczej dla przyszłości zgodnej z ESG

09:00 - 09:30

09:30 - 09:50

Przekwalifikowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju: budowanie zwinności siły roboczej w handlu detalicznym i CPG

• W jaki sposób liderzy HR w Retail and CPG mogą przekwalifikować pracowników do ról zgodnych z celami ESG i gospodarki o obiegu zamkniętym?
• Jakie narzędzia umożliwiają HR śledzenie postępów i dostosowywanie rozwoju siły roboczej do strategii zrównoważonego rozwoju biznesu?
• Czy bardziej zwinna siła robocza może stać się przewagą konkurencyjną dla Retail and CPG w spełnianiu wymagań ESG?

09:50 - 10:10

Wbudowywanie DEI w strategie pracownicze: od zgodności do kultury w handlu detalicznym i CPG

• W jaki sposób liderzy HR mogą wykorzystywać wnioski oparte na danych, aby skutecznie integrować DEI ze swoimi strategiami zrównoważonego rozwoju?
• Jaki mierzalny wpływ ma inkluzywność siły roboczej na osiąganie celów ESG w handlu detalicznym i CPG?
• Czy firmy łączą ambicje przywódcze z wykonalnymi inicjatywami na rzecz różnorodności siły roboczej?

10:10 - 10:40

Od celów ESG do transformacji siły roboczej: zwiększanie odpowiedzialności w handlu detalicznym i CPG

• Czy zespoły HR w handlu detalicznym i CPG są przygotowane do kierowania inicjatywami ESG i zapewniania znaczącej odpowiedzialności?
• W jaki sposób cele taksonomii i dekarbonizacji można płynnie zintegrować ze strategiami siły roboczej dla tych sektorów?
• Jakie międzyfunkcyjne współprace są kluczowe dla dostosowania HR do przywództwa w zakresie zrównoważonego rozwoju w handlu detalicznym i CPG?

10:40 - 11:00

Przerwa kawowa

 11:00 - 13:00

Blok 2: Dostosowanie finansów do zrównoważonego rozwoju: strategie na rzecz wpływu i wzrostu

 11:00 - 11:30

 Łączenie finansów i ESG: opanowanie złożonych wskaźników CSRD

• W jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą łączyć ze sobą zespoły finansowe i ESG w handlu detalicznym i CPG?
• Czy organizacje są przygotowane na wyzwania operacyjne i sprawozdawcze CSRD?
• Jakie ramy zapewniają zgodność, wspierając jednocześnie podejmowanie strategicznych decyzji?

11:30 - 11:50

Nawigacja po krajobrazie CSRD: przewodnik dyrektora finansowego po doskonałości raportowania

• Usprawnienie raportowania ESG w celu spełnienia standardów CSRD.
• Narzędzia do integrowania wskaźników finansowych i zrównoważonego rozwoju w celu zwiększenia przejrzystości.
• Poprawa podejmowania decyzji dzięki dokładnym i praktycznym danym ESG.

 11:50 - 12:10

Zrównoważone łańcuchy dostaw: Odblokowanie potencjału inwestycyjnego

• Wykorzystanie przejrzystości łańcucha dostaw w celu przyciągnięcia inwestorów świadomych kwestii ESG.
• Zrównoważenie pozyskiwania przyjaznego dla środowiska z wykonalnością finansową w handlu detalicznym i CPG.
• W jaki sposób przejrzystość w zamówieniach publicznych zwiększa atrakcyjność inwestycyjną.

12.10 - 12.30

Inwestycje ESG: finansowanie wzrostu poprzez zrównoważony rozwój

• Odblokowywanie nowych możliwości finansowania dzięki projektom zgodnym z ESG.
• Wykorzystanie pożyczek powiązanych ze zrównoważonym rozwojem w celu osiągnięcia celów wzrostu.
• Przyciąganie inwestorów poprzez dostosowanie strategii korporacyjnej do zobowiązań ESG.

12:30 - 13:00

Zysk czy cel? Rola dyrektora finansowego w równoważeniu wzrostu z odpowiedzialnością

• Czy zielone inwestycje są ścieżką do wzrostu finansowego czy obciążeniem kosztowym?
• Jak dyrektorzy finansowi powinni radzić sobie z „zielonymi premiami” w łańcuchu dostaw i ustalaniu cen produktów?
• Jakie strategie zapewniają wzrost oparty na zrównoważonym rozwoju, jednocześnie utrzymując zaufanie interesariuszy?

13:00 - 14:00

Przerwa obiadowa

14:00 - 15:30

Blok 3 Współpraca na rzecz zrównoważonego rozwoju: przekształcanie zielonej energii w rozwój w branży dóbr szybko zbywalnych i handlu detalicznego

14:00 - 14:40

Zrównoważony rozwój na dużą skalę: znalezienie zysku w ramach zielonej współpracy

• Tworzenie partnerstw, które przekształcają zrównoważony rozwój w źródło przychodów dla ekologicznych linii produktów.
• Opracowywanie skutecznych, zorientowanych na konsumenta kampanii, które znajdują oddźwięk wśród świadomych ekologicznie polskich klientów.
• Dostosowanie marż i przystępności cenowej do ambitnych strategii zrównoważonego rozwoju w celu zaspokojenia wymagań rynku.

14:40 - 15:20

Green Shelf Wars: Konkurencja o zrównoważoną lojalność kupujących

• Prezentowanie zrównoważonych produktów poprzez wspólne promocje, które zwiększają widoczność i zaangażowanie.
• Projektowanie programów lojalnościowych i zachęt dostosowanych do świadomych ekologicznie polskich konsumentów.
• Tworzenie wpływowych zielonych narracji, które znajdują oddźwięk u konsumentów i napędzają długoterminową wartość marki.

15:20 - 16:50

Blok 4: Dyskusje przy okrągłym stole – Napędzanie zrównoważonego rozwoju

15:20 - 16:00

Dyskusja przy okrągłym stołe 1: Ekskluzywna współpraca w zakresie wyzwań zrównoważonego rozwoju

Nacisk na:
Ten pierwszy okrągły stół zaprasza liderów ESG i zrównoważonego rozwoju, a także pasjonatów-profesjonalistów, do wspólnego identyfikowania i omawiania najbardziej palących wyzwań i możliwości. Poprzez dzielenie się doświadczeniami i pomysłami uczestnicy odkryją rozwiązania umożliwiające włączenie zrównoważonego rozwoju do operacji i strategii.

• Identyfikowanie wspólnych przeszkód w zakresie zrównoważonego rozwoju w handlu detalicznym i FMCG.
• Wymiana najlepszych praktyk w zakresie integracji ESG w całym łańcuchu wartości.
• Badanie możliwości innowacyjnych partnerstw i wpływowych inicjatyw.

Dyskusja przy okrągłym stołe 2: Kształtowanie przyszłości ESG: wykonalne strategie i innowacje

Nacisk na:
Drugi okrągły stół zagłębia się w pojawiające się trendy i przełomowe innowacje w zakresie zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy będą współpracować, aby zdefiniować strategie, które dostosują cele operacyjne do celów ESG, wzmocnią zaufanie interesariuszy i zapewnią mierzalne wyniki.

• Współtworzenie strategii w celu spełnienia zmieniających się przepisów ESG i oczekiwań inwestorów.
• Wykorzystanie technologii i innowacji do raportowania zrównoważonego rozwoju i operacji.
• Dzielenie się spostrzeżeniami w celu zainspirowania wykonalnych, gotowych na przyszłość zielonych inicjatyw.