Real Estate & Asset Investment Stage
Dzień 2, 15 kwietnia
Stage Host: Szymon Tylman Senior Store Development Manager Eastern Europe TRIUMPH
09:00 - 11:00
Blok 1: Ekspansja, Granice Sieci I Gotowość Logistyczna
09:00 - 09:40
PANEL
Tam, gdzie ambicje rozwoju parków handlowych rosną, a realia rynkowe ograniczają ich obronność.
- Wskazanie, jak wzrost znaczenia parków handlowych, słabnąca rola centrów handlowych, dostępność terenów brownfield i zmieniające się zachowania zasięgowe wpływają na logikę ekspansji w różnych regionach kraju.
- Przedstawienia miejsc, w których presja czynszowa, zmienny standard i jakość podstawowej konstrukcji różnią się między lokalami lub projektami, niespójność po stronie deweloperów i koncentracja najemców osłabiają opłacalność lokalizacji wyglądających na atrakcyjne.
- Połączenie modeli zasięgowych, kryteriów oceny ryzyka aktywów i progów kapitałowych w jedną strukturę, co pozwala kierownictwu precyzyjniej określić, które lokalizacje uzasadniają długoterminową obecność.
Moderator:
Szymon Tylman Senior Store Development Manager Eastern Europe TRIUMPH
Panelista:
Andrzej Czarnecki ANDRZEJ CZARNECKI CONSULTING
Anna Rybus Manager ds. Najmu Nieruchomości AUCHAN
Anna Strauchold Director of Expansion GIACOMO CONTI
09:40 - 10:10
Gdy konfiguracja logistyki wyznacza granice ekspansji, ale realne ograniczenia określają możliwą gęstość sieci.
- • Wyjaśnienie, jak rozmieszczenie centrów dystrybucyjnych, korytarzy transportowych i regionalna przepustowość logistyczna wyznaczają granice opłacalnej gęstości otwarć.
- Wskazanie, gdzie zależność od scentralizowanych hubów i nierówna jakość infrastruktury zwiększają ryzyko utrzymania odpowiedniego poziomu obsługi.
- Zestawienie wskaźników gotowości logistycznej i progów ekspansji w jeden spójny model, co ułatwia zespołom wypracowanie wspólnego rozumienia ograniczeń systemowych
Przemysław Piętak Senior Director | Head of Industrial and Logistics Agency Poland KNIGHT FRANK
10:10 - 11:00
PANEL
Nowoczesny magazyn jako miejsce do rozwoju biznesu. Czy budynek może służyć stworzeniu przewagi konkurencyjnej w logistyce?
- Jak nowoczesny magazyn wpływa na koszty, wydajność i skalowalność biznesu?
- Które cechy obiektu realnie wspierają logistykę, automatyzację i odporność operacyjną
- Jak deweloper, najemca, operator, broker i dostawca technologii mogą wspólnie zbudować przewagę konkurencyjną.
Moderator:
Damian Kołata Head of Commercial Commercial 7R
Panelista:
Żaneta Ścigała Radca prawny, Partner | Attorney-at-law LEGAL HUB
Tomasz Mazur Sales Director XBS LOGISTICS
Lukas Jatta, Managing Director & Partner MIEBACH
Benedykt Żółtowski, Kierownik Działu Rozwoju Architektury Sieci Departamentu Logistyki POCZTA POLSKA S.A
Szczepan Gowin, Head of Industrial & Logistics, C&W
11:00-12:00
Blok 2: Transformacja Aktywów, Granice Modernizacji I Wartość Esg
11:00 - 11:30
FIRESIDE CHAT
Kiedy modernizacja odbywa się w działającym obiekcie, ale realne ograniczenia wyznaczają granice tego, co sieć jest w stanie tolerować.
- Opisanie kolejności prac, ograniczeń operacyjnych i potrzeb omnichannel kształtują granice modernizacji w funkcjonujących obiektach.
- Wskazanie, w których miejscach ograniczona przestrzeń zaplecza, przepustowość energetyczna i zmienna jakość shellu zawężają możliwości wykonawcze.
- Połączenie etapowania prac, adaptowalności wyposażenia i gotowości infrastrukturalnej w jedną strukturę decyzyjną, co ułatwia określenie akceptowalnych kompromisów.
Moderator:
Katarzyna Chwalbińska-Kusek Partner, Head of ESG Advisory BAKER TILLY TPA
Gość: Barbara Ślusarczyk Merchandising Director EMPIK
11:30 - 12:00
Jak przywrócić wartość ESG: dlaczego samo raportowanie nie wystarczy i jak odwrócić paradygmat
- ESG utknęło w raportach - czas przywrócić mu realny wpływ na biznes i wyniki.
- Firmy potrzebują przejścia od „compliance mindset” do podejścia, które napędza wzrost i przewagę konkurencyjną.
- Jak zbudować ESG, które działa: praktyczne sposoby na integrację ze strategią, decyzjami zarządczymi i modelem biznesowym.
Katarzyna Chwalbińska-Kusek Partner, Head of ESG Advisory BAKER TILLY TPA
13:00 - 14:00
Przerwa obiadowa
- Supply Chain Plenary Stage
- Sustainable Supply Chain & Operations Stage
- eRetail & Omnichannel Logistics Stage
.png/picture-200?_=19b031e5c40)

.png/picture-200?_=19afe85a9e0)
.png/picture-200?_=19b031e5c40)
.png/picture-200?_=19afe815098)

.png/picture-200?_=19b031e5470)
.png/picture-200?_=19afe72aa98)
.png/picture-200?_=19afe752b38)