ESG & SUSTAINABILIY MAIN STAGE

Dzień 2, 15 kwietnia

Zaufanie, zarządzanie i decyzje pod presją



09:00 - 10:40

Blok 4: Zaufanie, dowód i pozwolenie w gospodarce konsumenckiej


09:00 - 09:30

PANEL

Konsumenci spotykają się z coraz większą liczbą deklaracji, a zaufanie i dowody nie nadążają za nimi

  • Zrozumienie, w jaki sposób deklaracje dotyczące zrównoważonego rozwoju wpływają na zaufanie konsumentów w handlu detalicznym i FMCG.
  • Wskazanie miejsc, w których rozproszone standardy i nierówna jakość potwierdzeń osłabiają wiarygodność przekazu.
  • Połączenie deklaracji, dowodów oraz perspektywy konsumenckiej w jedno spójne ujęcie, co pozwala lepiej uchwycić rzeczywiste podstawy zaufania.

Moderator:

Monika Dyrda Client Director NIELSENIQ
Panelista:

Magdalena Sułek-Domańska Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju i Relacji Zewnętrznych DR. MIELE COSMED GROUP S.A.
Dr Sybilla Berwid-Wójtowicz Veterinary Marketing & Scientific Communication Manager NESTLE POLSKA

Agnieszka Koc Dyrektor ds. Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju/ Environmental & Sustainability Director JERÓNIMO MARTINS POLSKA

Henryk Orfinger Chairman of the Supervisory Board DR IRENA ERIS S.A.

Magdalena Sułek-Domańska Director of Sustainability and External Relations DR. MIELE COSMED GROUP S.A.

09:30 - 09:50


 Budowanie wiarygodnych dowodów i zasad weryfikacji, gdy presja rośnie szybciej niż dojrzałość organizacyjna

  • Zrozumienie, w jaki sposób rosnąca liczba deklaracji spotyka się z coraz większą presją zanim rutyny zarządcze i kontrolne zdążą się ukształtować.
  • Wskazanie miejsc, w których rozproszone standardy oraz podejście oparte wyłącznie na zgodności formalnej osłabiają pewność podejmowanych decyzji.
  • Zestawienie standardów dowodowych, praktyk weryfikacyjnych oraz rutyn zarządczych w spójną ramę, co pozwala lepiej chronić wiarygodność decyzji w warunkach narastającej kontroli.

09:50 - 10:10


Od ekoprojektu do nadregulacji: kiedy prawo zaczyna sterować rynkiem?

  • Co realnie zmieniają ROP, PPWR, SUP i inne wymogi w projektowaniu opakowań, produktów i usług?
  • Czy rozszerzona odpowiedzialność producenta pomoże budować stabilny dostęp do surowców wtórnych?
  • Gdzie regulacje przyspieszają zmiany, a gdzie zaczynają blokować rynek wykorzystania surowców pierwotnych i wtórnych?

Joanna Leoniewska-Gogola Circular Economy Leader DELOITTE

10:10 - 10:40

PANEL


Tam, gdzie oczekiwania wobec zrównoważonego rozwoju zderzają się z codzienną praktyką handlu, marek i konsumentów

  • Pokazanie, jak oczekiwania dotyczące zrównoważonego rozwoju zderzają się z presją cenową, wygodą zakupów i nierówną gotowością organizacji.
  • Ujawnienie miejsc, w których odpowiedzialność przesuwa się między markami, detalistami i konsumentami wraz z zaostrzaniem wymogów dowodowych.
  • Zestawienie ograniczeń operacyjnych, deklaracji marek oraz zachowań konsumenckich w jedno wspólne ujęcie, co ułatwia realistyczną ocenę, gdzie w praktyce kształtuje się odpowiedzialność.

Moderator:

Jacek Czarnecki Head of Regulatory and Scientific Affairs Central and Eastern Europe NESTLE POLSKA I BALTICS

Panelista:

Aleksandra Wierzba Corporate Affairs Representative PEPSICO
Natalia Bryjak Head of product quality & food safety mamagement ŻABKA
Magdalena Bobko Dyrektor CSR AUCHAN POLSKA
Nina Szadurska Sustainability Manager AVON COSMETICS POLSKA
Joanna Leoniewska-Gogola Circular Economy Leader DELOITTE

Kamilla Stańczyk Właścicielka ECO AND MORE

10.40 - 11:00

Przerwa kawowa


11:00 - 13:00

Blok 2: Zarządzanie presją ESG: Jak podejmowane są decyzje

11:00 - 11:30

PANEL

Gdy odpowiedzialność za zrównoważony rozwój rozprzestrzenia się szybciej niż jasność decyzyjna

  • Zrozumienie, w jaki sposób odpowiedzialność za kwestie zrównoważonego rozwoju rozkłada się między funkcje i partnerów wraz ze wzrostem oczekiwań.
  • Wskazanie miejsc, w których niejasny podział ról, nierówna gotowość organizacyjna oraz zmienna interpretacja regulacyjna spowalniają podejmowanie decyzji.
  • Zestawienie zależności między partnerami oraz rutyn zarządczych w jedno ujęcie decyzyjne, co pozwala lepiej zobaczyć, dlaczego decyzje często utknęły w miejscu.

Moderator:

Magdalena Sułek-Domańska Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju i Relacji Zewnętrznych DR. MIELE COSMED GROUP S.A.

Panelista:
Anna Dziedzic Pełnomocnik Zarządu ds. Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GOBARTO

Sebastian Bellitzay Dyrektor Działu Prawnego APART

Marta Zarzeczna Supply Chain Director Central Europe MARS WRIGLEY

Magdalena Osowiecka ESG Director SMYK

Bartłomiej Duczmal Koordynator ds. środowiska CSR AUCHAN POLSKA


11:30 - 11:50

Odpowiedzialność bez pełnej kontroli, gdy obowiązki rozkładają się nierównomiernie

  • Wyjaśnienie, co oznacza funkcjonowanie w warunkach, w których odpowiedzialność jest jasno określona, ale decyzyjność pozostaje rozproszona.
  • Wskazanie sytuacji, w których nierówna gotowość partnerów oraz rozbieżności czasowe spowalniają realizację zobowiązań.
  • Ułożenie rutyn koordynacyjnych oraz ścieżek eskalacji w spójny model działania, co umożliwia postęp nawet przy ograniczonym zakresie kontroli.

11:50 - 12:10

Decyzje słabną, gdy standardy informacji różnią się między partnerami i pomiędzy kategoriami

  • Zrozumienie, w jaki sposób jakość decyzji zależy od przepływu informacji pomiędzy podmiotami stosującymi odmienne standardy.
  • Ujawnienie miejsc, w których niespójne zasady dotyczące danych oraz identyfikacji osłabiają spójność i odpowiedzialność decyzyjną.
  • Zharmonizowanie standardów informacji oraz powiązań odpowiedzialności w jedno wspólne odniesienie, co pozwala zachować spójność decyzji przy rosnącej złożoności.

12:10- 12:30

Dlaczego decyzje ESG grzęzną, gdy ścieżki eskalacji i bodźce są niespójne

  • Zrozumienie, dlaczego decyzje dotyczące ESG tracą tempo, gdy ścieżki eskalacji i systemy bodźców nie są ze sobą powiązane.
  • Wskazanie sytuacji, w których decyzje utknęły pomiędzy funkcjami w miarę narastania presji regulacyjnej i operacyjnej.
  • Uporządkowanie zasad eskalacji oraz powiązanie bodźców decyzyjnych w spójną logikę, co ułatwia podejmowanie decyzji nawet w warunkach niepewności.

12:30 - 13:00

PANEL

Gdy decyzje grzęzną przy współdzielonej odpowiedzialności, nierównej gotowości i zmiennej interpretacji

  • Pokazanie, w jaki sposób decyzje są podejmowane, gdy partnerzy działają w różnym tempie i przy odmiennych poziomach gotowości.
  • Ujawnienie miejsc, w których obejścia proceduralne, lokalna interpretacja i luki przygotowania opóźniają realne działania.
  • Zestawienie realiów zarządczych w otwartą dyskusję o tym, dlaczego negocjacje tak często zastępują formalne reguły.

Moderator:

Małgorzata Głos Owner CHILLI INSIGHTS
Panelista:

Katarzyna Długa Menedżer ds. Marketingu LEWIATAN HOLDING S.A.
Natalia Rompska-Żuk Senior Energy Manager JERÓNIMO MARTINS
Anna Imielińska Sustainability&ESG Specialist DR. OETKER POLSKA

Aleksandra Kusz Vel Sobczuk Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej i ESG LOTTE WEDEL

Michał Bryda-Przybyszewski PR & Communications Manager FUNDACJA FAIRTRADE POLSKA

 13:10  - 14:00

Przerwa obiadowa


 14:00 - 16:00

Blok 6: O czym nikt jeszcze nie chce decydować (ale będzie musiał)

14:00 - 14:30

PANEL

Gdy odkładane decyzje dotyczące zrównoważonego rozwoju nagle trafiają na agendę zarządów

  • Zrozumienie, które decyzje związane ze zrównoważonym rozwojem są świadomie odkładane w warunkach niepewności, ograniczeń organizacyjnych i konkurujących priorytetów.
  • Ujawnienie sytuacji, w których opóźnianie rozstrzygnięć dotyczących zakresu, podziału kosztów i odpowiedzialności zwiększa ekspozycję wraz z nasileniem kontroli lub egzekwowania wymogów.
  • Zestawienie wahań decyzyjnych kierownictwa, oczekiwań konsumentów oraz dynamiki regulacyjnej w jedną otwartą dyskusję, co pozwala lepiej zrozumieć, dlaczego presja pojawia się nagle.

Moderator:

Małgorzata Greszta Managing Partner CSR CONSULTING
Panelist:

Monika Piekarska Kierowniczka ds. Korporacyjnych MARS WRIGLEY

Beata Kuczewska Członek Zarządu EWA BIS

14:30 - 15:00

PANEL

Gdy oczekiwania społeczne i presja na respektowanie praw człowieka pojawiają się szybciej niż gotowość zarządcza

  • Zrozumienie, w jaki sposób uwaga organizacji przesuwa się z tematów środowiskowych w stronę oczekiwań społecznych i praw człowieka, wobec których przygotowanie jest często słabsze.
  • Ujawnienie miejsc, w których niejasny zakres odpowiedzialności, słaba własność tematów oraz ograniczona widoczność u partnerów prowadzą do wahań i niespójnych reakcji.
  • Zestawienie dojrzałości środowiskowej, luk w odpowiedzialności społecznej oraz zależności od partnerów w jedną otwartą dyskusję, co pozwala lepiej zrozumieć źródła nierównej gotowości.

Moderator:

Robert Moreń Advisor to the Management Board for ESG and Corporate Communications VELVET CARE

Panelista:
Agnieszka Caban-Nowakowska Senior Director, Customs - EMEA EX CARGILL

Krzysztof Zagrajek Menedżer Ds. Regulacyjnych CARLSBERG

15:00 - 15:30

PANEL

Rzadkie problemy eskalują gwałtownie, a rutyny zarządcze nie są gotowe

  • Zrozumienie, w jaki sposób tematy pojawiające się sporadycznie nagle trafiają na poziom decyzji zarządczych.
  • Ujawnienie sytuacji, w których słabe sygnały ostrzegawcze, arkusze kalkulacyjne, eskalacja mailowa i doraźne zespoły opóźniają spójną reakcję kierownictwa.
  • Zestawienie luk w systemach wczesnego ostrzegania, progów decyzyjnych oraz zasad eskalacji w jedną otwartą debatę, co ułatwia ocenę, dlaczego przygotowanie okazuje się niewystarczające.

 15:30-16:00

PANEL


Których decyzji dotyczących zrównoważonego rozwoju nie da się już odkładać bez konsekwencji

  • Zrozumienie, które decyzje dotyczące kosztów, zakresu i odpowiedzialności pozostają nierozstrzygnięte na poziomie organizacyjnym.
  • Ujawnienie sytuacji, w których dalsze odkładanie decyzji wzmacnia presję regulacyjną, konsumencką lub reputacyjną.
  • Zestawienie momentu podejmowania decyzji oraz granic odpowiedzialności w zamykającej dyskusji, co pomaga wskazać obszary wymagające pilnych rozstrzygnięć.

Moderator:

Katarzyna Długa Menedżer ds. Marketingu LEWIATAN HOLDING S.A.

Panelista:
Monika Butz CFO ZPC OTMUCHÓW SA
Jacek Płaza Chief Sustainability Officer DECATHLON POLAND















Powrót do głównej Agendy