SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN & OPERATIONS STAGE

Dzień 2, 15 kwietnia



Stage Host 

Mateusz Boruta Managing Director ECR POLSKA  

09:00–10:40

BLOK 1 — Zrównoważony rozwój pod obciążeniem operacyjnym

09:00 - 09:30

PANEL

 Obowiązki względem zrównoważonego rozwoju nasilają się szybciej, niż operacje są w stanie je wchłonąć

  • Zrozumienie, w jaki sposób nowe wymagania z zakresu zrównoważonego rozwoju kumulują się w sklepach, magazynach i u partnerów bez proporcjonalnego wzrostu zdolności wykonawczych.
  • Wskazanie miejsc, w których nierówna gotowość sprawia, że najsłabsze ogniwo operacyjne staje się wąskim gardłem całego systemu.
  • Synchronizacja progów obciążenia pracą, zakresów odpowiedzialności partnerów oraz tempa wykonania w jeden rytm operacyjny, co ogranicza przeciążenie, zanim przerodzi się ono w zakłócenia systemowe.

Moderator:

Monika Porębska Pełnomocnik ds. Zrownoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu CEMENTOWNIA WARTA
Panelista:

Kamil Nowodyła Regional Commercial Manager CEE EURO POOL SYSTEM

Marta Urbaniak Director of Quality and Environmental Management Department ŻABKA POLAND

Robert Moreń Advisor to the Management Board for ESG and Corporate Communications VELVET CARE

09:30 - 09:50

 Dane zrównoważonego rozwoju załamują się tam, gdzie procesy wykonawcze nie są spójne

  • Zrozumienie, w jaki sposób wskaźniki zrównoważonego rozwoju opierają się na rutynowym rejestrowaniu zdarzeń operacyjnych w codziennej pracy sklepów i magazynów.
  • Ujawnienie miejsc, w których niespójne definicje, ręczna obsługa oraz opóźnione rejestrowanie podważają wiarygodność danych w warunkach presji operacyjnej.
  • Ujednolicenie zasad rejestracji zdarzeń, własności danych oraz punktów walidacji w jedną warstwę wykonawczą, co osadza dane zrównoważonego rozwoju w standardowych rutynach operacyjnych.

09:50 - 10:10

Napięcie operacyjne pojawia się wcześniej, niż zrównoważony rozwój przynosi mierzalną odporność

  • Zrozumienie, w jaki sposób nowe zadania związane ze zrównoważonym rozwojem dodają kolejne kroki, kontrole i przekazania do już przeciążonych rutyn operacyjnych.
  • Wskazanie miejsc, w których wolumen wyjątków rośnie szybciej, niż zespoły są w stanie je obsłużyć w ramach istniejących procesów i ról.
  • Zrównoważenie projektowania zadań, progów wyjątków oraz zdolności wsparcia w jeden model obciążenia pracą, co łagodzi napięcie operacyjne, zanim doprowadzi ono do utraty stabilności.

10:10 - 10:40

PANEL

 Inicjatywy zrównoważonego rozwoju zawodzą, gdy sekwencja wdrożeń ignoruje limity zdolności operacyjnej

  • Zrozumienie, w jaki sposób nakładające się inicjatywy z zakresu zrównoważonego rozwoju zderzają się z codziennymi wymaganiami wykonawczymi i ograniczoną rezerwą operacyjną.
  • Ujawnienie miejsc, w których nieprawidłowa sekwencja działań wtłacza dodatkowe obciążenie w kruche procesy i zwiększa częstotliwość wyjątków.
  • Ustalenie priorytetów stabilizacyjnych, kolejności inicjatyw oraz tempa wykonania w jednej logice wdrożeniowej, co zapobiega przeciążeniu, zanim doprowadzi ono do awarii systemowej.

Moderator:

Marlena Babicka Global Head of Sustainability & ESG AVON
Panelista:

Anna Strzelbicka-Pietrowicz Sustainability Program Manager INTERFOOD

Agnieszka Kotlińska Ekspert, Grupa ESG Partners-Trainings for Business & Educations GRUPA ESG PARTNERS

Beata Barańska - Czyżkowska Lead of CHC Packaging Department POLPHARMA

Mariusz Wawer Director of Governmental Relations & Sustainability 3M CEE 3M

 10:40 - 11:00

Przerwa kawowa

 11:00–13:00

BLOCK 2 — Operacje cyrkularne w skali

 11:00 - 11:30

PANEL

Przepływy zwrotne destabilizują operacje, gdy transformacja cyrkularna wyprzedza dostosowanie systemów

  • Zrozumienie, w jaki sposób wprowadzenie przepływów zwrotnych zwiększa wolumen, liczbę czynności oraz niepewność w ustabilizowanych rutynach sklepowych i dystrybucyjnych.
  • Wskazanie miejsc, w których równoległe przepływy zgodne i niezgodne przeciążają zaplecza, połączenia transportowe oraz procesy przyjęć.
  • Skoordynowanie zasad przyjęć, zdolności obsługowych oraz priorytetów trasowania w jeden model przejściowy, co ogranicza zakłócenia w początkowej fazie wdrażania cyrkularności.

Moderator:

Justyna Tomaszewska-Krygicz Manager DELOITTE ADVISORY SP. Z O.O. SP.K.
Panelista:

Agata Frankiewicz CEO DEKO EKO

Kamil Nowodyła Regional Commercial Manager CEE EURO POOL SYSTEM

Marta Szymborska Członkini Zarządu, Co-CEO GS1 POLSKA

 11:30 - 12:00

Kto naprawdę potrzebuje kodów 2D — producent, sieć czy konsument?

  • Migracja do kodów 2D jako wspólny standard rynku
  • Przykłady wdrożeń, korzyści i wyzwań
  • Gotowość konsumentów i potencjał QR

Magdalena Bednarkiewicz Manager Projektów w branży retail GS1 POLSKA

12:00–12:30  

PANEL

Cyrkularność zatrzymuje się, gdy modele operacyjne nie nadążają za złożonością ekosystemu

  • Zrozumienie, w jaki sposób ambicje zamkniętej pętli opierają się na wielu uczestnikach, których kompetencje i bodźce zmieniają się w różnym tempie.
  • Wskazanie miejsc, w których zależności od najsłabszego ogniwa oraz rozproszona odpowiedzialność uniemożliwiają stabilizację procesów cyrkularnych.
  • Przeprojektowanie ról operacyjnych, własności interfejsów oraz sygnałów efektywności w jedną perspektywę systemową, co wyrównuje wykonanie cyrkularne w całej sieci.

Moderator:
Joanna Leoniewska-Gogola Circular Economy Leader DELOITTE
Panelista:
Łukasz Masłowski Supply Chain Director GREEN FACTORY
Maciej Zduńczyk Senior Manager Customer Service Commercial-EKA CHEP POLSKA

Rafał Skawski Circularity Manager ŻABKA POLSKA SP.  Z O.O.

Anna Rzewuska Dyrektor Zarządzająca Obszarem Zakupów GK - CPO LIPCO FOODS

12:30-16:00

BLOCK 3 — Dekarbonizacja w warunkach ograniczeń

12:30 - 13:00

PANEL

Niskoemisyjne wybory transportowe wprowadzają zmienność kosztów i poziomu obsługi

  • Zrozumienie, w jaki sposób paliwa alternatywne oraz nowe kontrakty energetyczne zmieniają strukturę kosztów operacyjnych i przewidywalność realizacji usług transportowych.
  • Ujawnienie miejsc, w których wahania cen, ograniczona dostępność oraz restrykcje trasowe zwiększają ekspozycję na ryzyko w fazach przejściowych.
  • Równoważenie doboru paliw, projektowania tras oraz buforów zabezpieczających w jednym podejściu operacyjnym, co amortyzuje wpływ zmienności na koszty i realizację usług.

Moderator:

Wojciech Iwulski Dyrektor ds. Rozwiązań Klimatycznych UNIMOT

Panelista:

Bartłomiej Duczmal Koordynator ds. środowiska CSR AUCHAN POLSKA

13:00 - 14:00

Przerwa obiadowa

14:00 - 14:40

PANEL


Ambicje dekarbonizacji przyspieszają, ale systemy transportowe i energetyczne nie nadążają

  • Zrozumienie, w jaki sposób rosnące oczekiwania dekarbonizacyjne przekładają się na wymagania operacyjne wobec flot transportowych oraz zaopatrzenia w energię.
  • Wskazanie miejsc, w których gotowość infrastruktury, dostępność aktywów oraz możliwości dostawców ograniczają realne harmonogramy wdrożeń.
  • Uporządkowanie celów, przejść majątkowych i zobowiązań dotyczących usług w ramach jednej ścieżki wykonalności, zapobiegając przedwczesnym zakłóceniom.

Panelista:

Dariusz Kryczka Partner EY Law, Ekspert ds. Energii i Klimatu EY LAW

Jarosław Sobczyk Logistics Director JYSK
Katarzyna Pamuła - Prud Kierownik ds. Sprzedaży Rozwiązań Klimatycznych UNIMOT

14:40–15:20  

PANEL

Równoległe przepływy powodują niestabilność, zanim systemy cyrkularne osiągną stan równowagi

  • Zrozumienie, w jaki sposób równoczesne funkcjonowanie dotychczasowych i nowych przepływów zwielokrotnia ścieżki obsługi, decyzje oraz potrzeby szkoleniowe.
  • Ujawnienie miejsc, w których niepewność dotycząca zasad przyjęcia i ustalania tras zwiększa liczbę błędów oraz spowalnia wykonanie w trakcie wdrożeń.
  • Synchronizacja momentu przejścia, zakresu szkoleń oraz obsługi wyjątków w jednym rytmie wdrożeniowym, co stabilizuje operacje w miarę dojrzewania systemów.

15:20–16:00  

PANEL

Wykonalność wyznacza tempo dekarbonizacji, gdy systemy osiągają swoje granice

  • Zrozumienie, w jaki sposób skumulowane ograniczenia w obszarze transportu, energii oraz po stronie partnerów zawężają realistyczny zakres działań dekarbonizacyjnych.
  • Wskazanie miejsc, w których ambicje wyprzedzają zdolność wykonawczą, generując ryzyka kosztowe, serwisowe oraz wizerunkowe.
  • Osadzenie zobowiązań dekarbonizacyjnych, gotowości kompetencyjnej oraz rytmu przeglądów w jednej ramie wykonalności, które podtrzymuje postęp bez nadmiernego obciążania systemu.

Moderator: 

Artur Wronkowski Partner ARIXO ADVISORY

Panelista:

Oliwia Tran Sustainability Manager GRUPA ŻYWIEC










Go back to main Agenda